在論壇的第二日延續首日脈絡，走進企業與人才現場，聚焦如何將 DEIA 從專案化宣示轉化為可管理、可衡量、可擴散的組織能力，落實至每一位員工的工作日常。
美國觀點｜以包容文化驅動企業組織變革
美國伊利諾大學厄巴納–香檳分校 Chang-kyu Kwon 助理教授，將以「整體自我文化」（Whole Self Culture）為核心，說明降低揭露成本、使合理調整流程常態化，如何讓多元的身體、心智與生命經驗成為組織創新與問題解決的來源。美國馬里蘭大學研究型 Kelly Nye-Lengerman 教授，將以實證與政策比較解析包容性聘用在社會、經濟與法律層面的價值，並展示企業如何由「合規義務」升級為「文化自覺與人才策略」。
日本及企業典範｜善用管理策略落實職場共融
日本三得利集團 Aya Kimura（木村彩）資深總經理（Suntory Business Systems 協作中心），將分享以「Yatte-Minahare（膽試、敢做）」為文化底色的實踐，透過建立協作中心、擴大職務光譜、在職追蹤與跨部門交流，使身心障礙員工在企業核心流程中穩定發揮，並以可衡量的產出回饋事業單位，將共融具體化為業務引擎。
國內知名企業:台北國泰萬怡酒店及星宇航空的人資主管，現身說法分享其HR的角色，如何運用創新適性的員工協助方案及管理策略，落實友善職場與平等共融無障礙的雇主協助，發揮 DEIA 的精神與實踐。
從制度到文化｜把共融做成能力
在論壇的第二日，著重於可操作、可衡量、可擴散的關鍵企業管理措施，務實地協助與會者把「包容」融合於每一個工作環節，且具可行性。雇主與勞工共創共融職場，DEIA 將成為企業韌性與品牌信任的最重要的基石。
論壇日期：2025 年 11 月 5 日（三）－ 11 月 6 日（四）
地點：張榮發基金會國際會議中心 1101 會議廳（臺北市中正區中山南路 11 號 11 樓）
活動網址：https://reurl.cc/WOzNj5
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